สาเหตุหลักของภาวะ Brownout ไม่ได้หมดไฟ แต่หมดใจกับงานนี้แล้ว

  • 23 May 2023
  • 2237
หางาน,สมัครงาน,งาน,สาเหตุหลักของภาวะ Brownout ไม่ได้หมดไฟ แต่หมดใจกับงานนี้แล้ว

Brownout ภาวะหมดใจในการทำงาน น่ากลัวกว่า Burnout หรือภาวะหมดไฟ ที่เกิดขึ้นได้กับทุกคนและจะแสดงอาการอย่างชัดเจน โดยเฉพาะประสิทธิภาพในการทำงานที่ลดลง

 

แต่ Brownout มักเกิดกับบุคลากรที่มีความสามารถ โดยไม่แสดงอาการใด ๆ จะยังคงทำงานได้ดีเหมือนเดิม แต่จะสะสมความรู้สึกของภาวะนี้ไปเรื่อย ๆ จนที่สุดก็ตัดสินใจลาออก องค์กรต้องเสียคนเก่งไปแบบไม่ทันตั้งตัวเลยค่ะ

 

จากผลสำรวจของ Harvard Business Review ยังพบว่า อัตราส่วนที่มีผลต่อการลาออกของพนักงานชาวอเมริกัน ถึง 40% มาจากภาวะ “Brownout” ส่วน “Burnout” มีเพียง 5% เท่านั้น

 

สาเหตุที่ทำให้เกิดภาวะ Brownout คืออะไร ? มาดูพร้อมกันเลยค่ะ

1 เจ้านาย – หัวหน้า คาดหวังสูง เอาแต่ใจตัวเอง : ต้องการงานในแบบที่ตนต้องการเท่านั้น มาตรฐานสูงเกินความเป็นจริงที่จะสามารถทำได้ รวมถึงการสั่งงานใหม่ โดยไม่สนว่าพนักงานยังมีงานเก่าที่ต้องจัดการ ทำให้รู้สึกถูกกดดันมากขึ้นเรื่อย ๆ  

 

2 ถูกปิดโอกาสในการค้นหาและสร้างสิ่งใหม่ : ให้อยู่ในกรอบที่องค์กรสร้างไว้อย่างเดียว พนักงานไม่ได้นำเสนอไอเดีย ไม่ได้ทำสิ่งใหม่ ๆ ไม่ได้ทำในสิ่งที่อยากทำ ความเบื่อหน่ายจึงถูกสะสมทุกวัน

 

3 มีวัฒนธรรมเส้นสายภายในองค์กร : เลือกปฏิบัติกับพนักงานอย่างไม่เป็นธรรม พนักงานที่เป็นลูกรักเจ้านายหรือหัวหน้า ได้รับการยกย่องโดยไม่ได้วัดจากผลงานหรือความสามารถที่แท้จริง ขณะที่พนักงานซึ่งไม่มีเส้นสายอาจทำงานได้ดีกว่า กลับไม่ได้รับความสนใจใด ๆ

 

4 ทำสำเร็จแล้วไม่ได้รับการชื่นชม : องค์กรไม่ให้ความสำคัญกับพนักงานที่ทำผลงานดี สำเร็จตามเป้าหมาย ทำให้พวกเขารู้สึกว่า ทำดีไปก็ไม่ได้อะไร

 

5 องค์กรมีกฎระเบียบจุกจิกเกินไป : พนักงานที่มีความสามารถจะรู้สึกว่า ในเมื่อเขาทำผลงานได้ดี ตั้งใจทำงาน ก็ไม่จำเป็นจะต้องถูกบังคับให้ทำอะไรที่ดูจุกจิกเกิน ทำให้รู้สึกเบื่อและกดดันในการทำงานด้วย

 

6 บรรยากาศการทำงานมีแต่ความเครียด : แค่งานก็หนักแล้ว บรรยากาศยังไร้ความสนุกอีก การทำงานก็ยิ่งเครียดไปใหญ่ เจอแบบนี้ทุกวันก็ไม่ไหว

 

7 องค์กรไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน : การทำงานขาดความรู้สึกร่วม ไม่รู้ว่าจะเดินไปในทิศทางไหนเพื่อให้องค์กรพัฒนาเติบโตต่อไป เหมือนหุ่นยนต์ที่รอคำสั่งแล้วทำงานให้ผ่านไปวัน ๆ เท่านั้น

 

จากสาเหตุทั้ง 7 ข้อนี้ สิ่งสำคัญที่จะช่วยลดโอกาสในการเกิดภาวะ Brownout คือการพูดคุยกันระหว่างเจ้านาย – หัวหน้า กับพนักงาน ในแบบที่เปิดใจรับฟังความต้องการของกันและกัน แล้วหาข้อตกลงที่ทุกฝ่ายยอมรับได้ โดยไม่มีการบังคับใด ๆ และให้ความสำคัญกับการตอบแทนพนักงานที่ทำผลงานสำเร็จ  การสร้างบรรยากาศการทำงานที่ไม่เครียดเกินไป มากกว่าการกำหนดบทลงโทษที่ทำให้รู้สึกกดดัน รวมถึงสร้างความเป็นธรรมให้เกิดขึ้นภายในองค์กรอย่างแท้จริง

 

ขอบคุณข้อมูล :  longtunman, missiontothemoon

 

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม สามารถเข้ามาพูดคุยกันได้ตลอดเวลาในกลุ่มนี้ค่ะ https://jobbkk.com/go/ZxTGD

มีโอกาสได้งานทันที คลิกสมัครเรซูเม่วันนี้ ฟรี

หางานด่วน เปิดรับกว่า 142,647 อัตรา คลิก >> https://jobbkk.com/go/YtvVO

JOBBKK.COM © Copyright All Right Reserved

Jobbkk has only one website. In no case, we have an affiliate, agent or appointee. Please do not rely on any other website, email, telephone, SMS or other contacting channel. If it is a case, we will prosecute under a lawsuit in the upmost as allowed. DBD

Top