ตัวอย่างการปรับระบบประเมินผลงาน เพื่อสร้างมาตรฐานที่สูงขึ้น (สำหรับประเมินระดับพนักงาน)

คอนเทนต์ที่แล้ว เราได้เห็นลักษณะการทำงานภายในองค์กรที่เปลี่ยนไปตั้งแต่ช่วง New Normal ถึงปัจจุบันที่เรียกว่า Next Normal

แนวทางการปรับระบบประเมินผลงาน ให้สอดคล้องกับการทำงานยุค Next Normal

การทำงานที่เปลี่ยนไปตั้งแต่ New Normal สู่ Next Normal พนักงานต้องหาวิธีใหม่ ๆ ในการสร้างผลงานที่แสดงให้เห็นว่าตนสามารถไปต่อกับองค์กรได้ และแน่นอนว่าองค์กรก็ต้องปรับการประเมินผลงานของพนักงาน

แจกสูตรคำนวณฟรี การปรับค่าจ้างสิ้นปี ในยุค Next Normal

ต้องบอกก่อนเลยนะคะ สูตรคำนวณการปรับค่าจ้างสิ้นปีที่ HR BUDDY นำมาฝากแฟน ๆ เป็นสูตรที่ใช้สำหรับกลุ่มที่ได้ปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำไปเมื่อ 1 ต.ค. นี้เท่านั้นนะคะ

คนรุ่นเก่า VS คนรุ่นใหม่ ร่วมงานกันไม่ได้ ต้องบริหารจัดการอย่างไร ?

พฤติกรรมเด็กรุ่นใหม่ (บางคน) อาจทำให้ HR รุ่นพี่เหนื่อยใจกับการบริหารจัดการ

ตำแหน่งนี้คนลาออกบ่อยจัง อย่ามัวแต่หาคนใหม่ ปัญหาภายในต้องแก้ด้วย

ตำแหน่งงานที่คนลาออกบ่อย โดยเฉพาะตำแหน่งสำคัญที่ต้องใช้คนทำงานเยอะ มักจะมีแต่พนักงานหน้าใหม่ HR ต้องหาคนมาทดแทนอยู่เสมอ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างต่อเนื่อง